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管理者としての想い(2024.6.17)


訪問看護

2024/6/1で訪問看護ステーション管理者になり 4年が経過しました。 4年間では山あり谷ありでしたが、 大変なことよりも 楽しい事・やりがいを感じる事が多いです。 特に、訪問看護未経験のスタッフが 日々成長している事を嬉しく思うし、 自分に無い気づきをもたらしてくれる事が多く 皆に支えられて多くの方に訪問看護を届けられることに やり甲斐を感じます。 プライベートを大切にしたい 多くの症例を学びたい 少しペースを落としたい 新たな資格取得を目指したい それぞれのキャリア選択があり 柔軟に対応できる管理者でありたいと思います。


＃訪問看護


 
 
 

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正直しんどい。それでも管理者を続ける理由

訪問看護の管理者は、正直しんどいです。 これはきれいごとでも、ネガキャンでもありません。 売上を考えなければ、ステーションは潰れます。 人を大切にしたいと思っても、制度や数字は待ってくれません。 スタッフの前では弱音を吐けない。でも、誰かに正解を聞ける仕事でもない。 管理者になると、「自分が我慢すれば丸く収まる」そんな場面が一気に増えます。 利用者のため。スタッフのため。会社のため。 気づけば、自

 
 
 

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