訪問看護で大事なのは、「一人で完結しようとしないこと」。

訪問看護の管理者は、正直しんどいです。 これはきれいごとでも、ネガキャンでもありません。 売上を考えなければ、ステーションは潰れます。 人を大切にしたいと思っても、制度や数字は待ってくれません。 スタッフの前では弱音を吐けない。でも、誰かに正解を聞ける仕事でもない。 管理者になると、「自分が我慢すれば丸く収まる」そんな場面が一気に増えます。 利用者のため。スタッフのため。会社のため。 気づけば、自分の気持ちは一番後回しです。 それでも、なぜ続けるのか。 それは、 誰かがこの役をやらなければ、現場が守れないから です。 訪問看護は、現場が命です。看護師が疲弊すれば、ケアの質は下がる。 経営が傾けば、利用者は路頭に迷う。 管理者は、その全部の“板挟み”に立ちます。 正直、逃げたくなった日もあります。「なんで自分だけ」そう思った日もあります。 それでも踏みとどまれたのは、現場で一生懸命働くスタッフと、 「ここがあって助かった」と言われる利用者や支援者からの言葉でした。 管理者はヒーローじゃありません。ただの、人間です。 それでも、誰かの生活を守るために

これからの日本で、「病院だけで医療を完結させる時代」は終わります。 高齢化。 独居。 医療資源の偏在。 人手不足。 どれもニュースではよく聞く言葉ですが、現場にいると、もっと切実です。 退院できない人。 退院しても支えがない人。 病院に行くほどではないけれど、放っておけない人。 その“間”を支えているのが、訪問看護です。 訪問看護は、医師の代わりでも、病院の代替でもありません。 地域で生きる人を、地域で支えるための医療 です。 管理者として日々感じるのは、訪問看護がなければ、崩れてしまう生活が確実にあるということ。 医療は、治すだけでは足りません。生活を支えなければ、意味がない。 訪問看護師は、病気の変化だけでなく、生活の変化、家族の変化、地域の変化を見ています。 だからこそ、早く気づける。早くつなげられる。最悪を防げる。 これからの10年、訪問看護は「選択肢」ではなく「前提」になります。 そしてその中心に立つのは、現場で悩み、考え、支え続ける看護師たちです。 訪問看護は、派手ではない。でも、社会を下から支えている。 私は管理者として、この仕事を